先の見えない時代を AIと共に生き抜く

AIコンサルティング・システム開発・人材育成を、 戦略から現場への定着まで、一貫して支援します。

SERVICE

提供サービス
業務の流れをノートで整理する様子のイメージ

AIコンサルティング

経営課題から逆算して、AIをどこに、どのように活用するかを整理。戦略策定から導入の判断までを支援します。

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こんな課題に

AI活用を始めたいが優先順位が決まらない、導入効果を判断したい、実証実験から業務での活用につなげたい。

主な支援内容

  • 経営課題・業務課題を踏まえたAI活用戦略の策定
  • 費用対効果(ROI)の試算と取り組むテーマの整理
  • 実証実験(PoC)の設計と検証の進め方の整理
  • 導入に向けたベンダー選定の支援

支援の進め方

課題と目指す成果を整理し、検証するテーマと評価の観点を具体化します。システム開発や教育・研修も含め、実務に組み込むための方針を考えます。

相談から定着までの流れを見る →
ノートパソコンを使ったシステム開発のイメージ

システム開発

社内専用GPTや業務自動化エージェントなど、現場の業務に組み込むAIシステムを、設計から運用まで支援します。

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こんな課題に

社内の情報をAIで活用したい、繰り返し発生する業務を効率化したい、実証実験を実際に使えるシステムへ進めたい。

主な支援内容

  • 社内専用GPTの設計・開発
  • 社内の資料を参照して回答する仕組み(RAG)の構築
  • 業務自動化エージェントの設計・実装
  • 業務への組み込みと導入後の運用支援

支援の進め方

業務の流れと利用する情報を整理し、現場でどのように使うかを具体化します。AIシステムの設計・開発と業務フローの見直しを組み合わせ、運用につなげます。

関連する支援事例を見る →
パソコンとノートを使って学ぶ研修のイメージ

教育・研修

経営層から現場まで、役割に応じた研修と内製化支援を提供。組織が自らAIを活用できる状態を目指します。

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こんな課題に

AIを使える人材を増やしたい、研修で学んだことを日々の業務につなげたい、社内で活用を広げる推進役を育てたい。

主な支援内容

  • 経営層・推進部門・現場に応じた階層別研修
  • 業務での利用につなげるAI実践研修
  • 社内のAI推進リーダーの育成
  • 組織が自走するための内製化支援

支援の進め方

対象者の役割と業務に合わせて学ぶ内容を整理します。研修と社内推進リーダーの育成を組み合わせ、日常業務でAIを使い続けることを目指します。

AI活用の事例を見る →
ご相談から、現場への定着まで
  1. 01

    ご相談

    現在の課題や検討中のテーマ、目指す状態をお聞かせください。

  2. 02

    方針を整理

    業務と期待する効果から、AIを活用する領域や優先順位を考えます。

  3. 03

    実装・研修

    システム開発と人材育成を組み合わせ、業務で使う形へ進めます。

  4. 04

    運用・定着

    現場での利用と内製化を支援し、組織が自走できる状態を目指します。

WORKS

支援事例

売上集計

売上・利益の集計 / Excelの活用

複数のExcelに分かれた売上・利益を、現場別・顧客別の比較表へ。数式入りの前年対比表をAIで作成し、価格改定を検討する資料づくりにつなげました。

手作業で2〜3日の見積もりを、
約30分の表生成に。

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課題
清掃・設備・警備などの業務別に分かれたExcelから数値を拾い、前年と比較できる形にまとめる負担がありました。
取り組み
参照する月・列、顧客と現場の対応、小計、数式、表示形式を整理してAIへ指示。同じ現場の複数業務や、同じ顧客の複数現場をまとめて確認できる表を作成しました。
成果
5〜6月の前年対比表を約30分で生成。担当者が売上・利益・利益率を確認し、価格改定を検討する候補に印を付けるなど、判断に使う資料へ仕上げています。
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売上の比較表とグラフを表示したパソコン、集計資料が並ぶデスク
業務内容を表したイメージです。

請求書処理

経理業務 / 請求書のデータ化

請求書PDFから、システム入力用のExcelをAIで作成。経理担当者が共有設定を使って処理できる形にし、繰り返していた手入力の負担を減らしました。

対象は1,874レコード。
手入力で約31時間相当の業務を効率化。

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課題
経理担当者が請求書を読み、勘定科目などを判断して本社システムへ手入力していました。対象となった2月分は1,874レコードに上ります。
取り組み
請求書PDF、勘定科目などのマスター、出力書式、処理の指示をまとめ、入力用Excelを生成する流れを整えました。共有プロジェクトを使い、担当者が同じ設定で処理できるようにしています。
成果
本人の反復テストから、経理担当者がPDFを20個ずつ添付して実行する運用へ。個人の試行を、実際の担当者が使える業務の形につなげました。
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請求書をセットしたスキャナーと入力用の表を表示したパソコン
業務内容を表したイメージです。

専門書類の作成

専門業務 / 知財関連書類の作成

図面を含めて60〜70ページになる知財関連書類。約30ページの文章の下書きをAIで作り、専門家が確認・追記して仕上げる流れへ変えました。

最短4日かかっていた作業を、
集中すれば1日程度に。

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課題
顧客のテキスト・PowerPoint・図面などを読み、長い専門書面をゼロから起案していました。本人の経験では、従来の作成には最短でも4日かかっていました。
取り組み
書面の作成手順をAIの設定として保存し、顧客資料から文章の大筋を作成。担当者が内容を確認し、必要な修正・追記を行って仕上げる運用にしました。
成果
長い文章を起案する負担が減り、資料の準備を含めても「集中すれば1日程度」という時短の実感が報告されています。
教育・研修の支援内容を見る →
専門文書と機械部品の図面、筆記具を並べた作業机
業務内容を表したイメージです。

ABOUT

AI Compassについて

戦略から現場まで、
AI活用を共に進めるパートナー。

AI Compassは、AIコンサルティング・システム開発・教育研修を一貫して提供しています。

実証実験の先にある、実務で価値を生むAIへ。戦略・実装・人材育成をつなぎ、業務への組み込みと組織への定着を支援します。

屋号
AI Compass
事業内容
AIコンサルティング
システム開発
教育・研修
支援範囲
戦略策定・設計・開発・運用・人材育成・内製化支援
大切にしていること

業務の課題から考える

経営や現場が抱える課題を出発点に、AIを活用する目的と目指す成果を整理します。

実装までつなげる

戦略策定とシステム開発をつなぎ、実証実験から業務で使える仕組みへ進めます。

人と組織に定着させる

研修と内製化支援を通じて、現場が自らAIを活用し続けられる状態を目指します。

CONTACT

お問い合わせ

現在の課題や、AIで実現したいことをお聞かせください。まだ具体的な取り組みが決まる前でも、ご一緒に方向性を整理します。

お問い合わせ窓口は、現在準備中です。

ご相談でお聞きすること

  • 現在の業務で負担に感じていること
  • AIで実現したいことや、検討中のテーマ
  • システム開発・研修など、ご関心のある支援内容

具体的な取り組みが決まる前でも、現在の課題から整理していきます。

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